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信息创建、协同、应用和管理

项目咨询

用心做好产品、我们具备的功能

图文档生命周期管理 各类型二维、三维机械结构图纸、工艺图纸、模具图纸,电子设计EDA的原理图和封装图、嵌入式的程序代码等文件都能在PLM中统一分类,被授予权限的用户可以方便地查阅、借用、修改、发布、归档文档

物料管理 PLM建立企业级的标准物料库和零部件库,实现产品物料的快速选配;在PLM中用户可以灵活分类、定义不同的物料类型,建立各种物料、零部件的信息模型。

产品结构管理 建立在企业已有规范、完备定义的产品、零部件族模型的基础上,通过产品、零部件族内在配置规则,利用零部件之间参数与条件相互约束关系,经过规则运算后得出符合条件的产品BOM结构和相应的零部件。

产品配置管理 企业可以生产出满足用户个性化需求的产品,减少从定单到发货的时间,增强对生产过程的控制能力,提高产品质量。输入配置参数,快速选配出符合要求的产品BOM,实现动态智能化产品设计,大幅加快产品设计效率,缩短产品交付周期。

设计变更管理 支持CMII管理规范,贯彻严谨规范的设计变更管理理念,涵盖从问题报告、变更请求、变更通知、变更操作实施的全过程应用。各种作为变更对象的受控资料(如图纸、技术文档、产品BOM、物料等)通过严谨规范的评审流程组织更改。

项目管理 实现产品研发过程中多个职能团队的高效协作、数据整合和对项目全生命周期的技术管控,进而建立起最优秀的项目研发管理体系,从而全面提升企业产品创新能力和技术管理水平。项目模板定义、项目跟踪与监控、项目统计、项目知识库。

我们能做什么?

建立符合ISO、APQP要求的文控管理体系 提供一套强有力的执行和监控手段,参照ISO五个“凡是”和APQP等先进质量控制理念进行开发,对在开发过程中产生大量的电子数据进行有效的组织和管理。

提升企业的产品创新能力、协同设计能力和整体制造能力 利用产品设计借用管理、标准物料库,快速开发符合客户需要的产品,缩短订单交付时间;利用工作流程管理,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量,减少返修和客户投诉;提供跨地域、跨企业、跨部门的项目研发全面协同能力。

建立企业集中管理的产品数据中心 有效解决企业研制产品技术状态不稳定及研制转批产过程中技术资料不齐套的现象。规范和完善产品研制和质量控制程序文件,改善产品技术管理水平。

积累沉淀项目知识,实现知识管理 为企业提供行之有效的技术循环系统,把从项目中得到的经验和教训总结出来,为今后的工作提供宝贵的参考,降低因人员流失而给企业造成的损失。

PLM软件产品广泛应用于

机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业

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