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创盟eHR系统功能模块

有关ehr系统功能开发
产品模块 主要功能
1、组织职位管理 组织图、部门职责、职位级别、职位系列、职位序列、汇报关系图、任职资格知识技能认证、任职资格能力素质指标、任职资格知识技能矩阵、任职资格能力素质矩阵、职位说明书、部门编制、职位编制、员工自助
2、人事管理 员工信息维护、试用期转正、职位调整、部门调动、人员类别调整、公司间调动、离职、劳动合同、其它合同、员工履历变更审核、员工自助
3、薪酬福利管理 成本中心、薪酬项目、薪酬带宽及薪资级别设置、银行报盘格式设置、个人所得税税率表设置、银行报盘格式、法定工资标准、法定福利方案、企业福利方案、薪酬结构方案、薪资核算方案、法定福利关系、缴费基数、保险(公积金)缴费管理、薪资关系、薪资标准、计件工资、薪资核算、个税汇算清缴、员工自助
4、考勤管理 日历设置、班次设置、排班设置、考勤规则、员工排班、出勤记录、请假加班、年假、考勤计算、员工自助
5、人才招聘管理 招聘渠道、职位需求、简历筛选、测评测验、录用、人才库、黑名单
6、培训管理 培训讲师、培训课程、培训需求、年度培训计划、月度培训计划、培训实施、培训评估、培训记录、员工自助
7、绩效管理 绩效指标、绩效等级、绩效方案、评分进度控制、绩效管理台账、绩效申诉、员工自助
8、业务提醒 提醒设置(试用期到期、劳动合同到期、生日、退休、系统权限到期)、业务提醒列表
9、工作流程 流程定义、流程监控、流程发起、流程处理
10、通知公告 通知公告发布、通知公告浏览
11、配置管理 信息集信息项、码表、页面模板、参数
12、权限管理 方案管理、角色管理、管理员用户管理、普通用户管理、操作日志
13、报表管理 统计表(统计图表)、登记表、高级花名册、数据分析报告
14、移动客户端 我的个人信息、变更个人信息、下属个人信息、我的职位说明书、我的法定福利、我的企业福利、我的工资单、我的出勤记录、我的请假加班记录、我的考勤统计记录、下属出勤记录、下属请假加班记录、我的培训课程表、我的培训记录、我的培训课程、我的绩效管理、绩效评价、流程发起、流程处理、我的通知报告、数据分析报告

创盟eHR系统十大优势

创盟ehr系统十大优势
1

融入人力资源信息化管理变革专业管理思路:

凭借团队资深的人力资源管理咨询背景,eHR系统的设计完全基于适应企业中长期业务发展的人力资源信息化管理需求

2

手机端令牌,动态密码,安全可靠:

“软U盾”的安全措施,可以有效降低用户账号被盗用的风险

3

同时支持本地部署和云服务:

既可以满足硬件、网络资源充足的企业进行本地部署,也可以满足单纯需要分配用户账号的企业进行云部署

4

数据接口完全开放,无客户端数量限制:

可以最大限度的满足企业其它内部信息管理系统与eHR系统之间进行自由的数据交互,eHR系统用户根据企业需要任意分配,没有数量上限

5

采用前沿IT技术,用户感受度更佳:

强大的JAVA开发语言配合Oracle/MS SQL Server数据库,给用户带来了完美的感受度

6

引入业务时间轴概念,随时查看历史数据:

保存完整的数据变更历史,用户可以随时查看任意时间点的人力资源管理软件数据,包括明细数据和统计数据

7

自定义查询,查询字段任意组合:

只要是页面显示出来的字段,就可以作为查询字段,并通过逻辑表达式将多个字段定义的查询条件进行任意组合,快速得到用户期望的查询结果

8

自定义页面,快速配置系统:

每个页面展现的字段都可以通过配置管理模块进行灵活设置,包括显示哪些字段、显示的字段控件属性(只读、必填、选填)、显示的字段排列顺序等

9

内置60份标准业务报表、图表:

涵盖了人力资源管理业务中常用的登记表、花名册和统计表,同时,统计表支持对统计数据的穿透,可以形成对应的明细表和各种类型的统计图表

10

附带手机APP,满足移动办公需求:

eHR系统中常用的功能,可以通过移动客户端进行操作,随时随地处理人力资源管理业务

配合创盟eHR系统实施的人力资源信息化管理体系优化

组织发展

  • 1、组织设置:设计单体公司组织结构、集团公司人力资源管控模式,优化各级组织职责,进行宏观和微观定编,设计职能管理部门业务审批权限
  • 2、职位序列:设计职位序列框架,进行职位价值评估,设计职业发展通道形成职位体系
  • 3、职位说明书:定义职位工作职责、任职资格
  • 4、任职资格知识技能:设计职位任职资格知识技能矩阵,建立任职资格知识技能认证机制
  • 5、任职资格能力素质:设计职位任职资格能力素质指标库,对指标进行分级定义
  • 6、职位级别晋升:设计职位级别晋升评价标准,建立职位晋升后的薪资调整规则

薪酬激励

  • 1、薪酬带宽:设计不同职位级别的薪酬范围、薪资级别,建立人和职位匹配规则及匹配后的薪资调整规则
  • 2、薪酬结构:设计薪酬结构方案,对组成薪酬结构方案的薪酬项目及薪酬项目之间的关联关系进行定义,
    包括:薪资核算规则、福利管理方案、考勤管理方案等
  • 3、薪资调整:设计薪资调整预算方案和各种不同形成的薪资调整规则
  • 4、奖金分配:设计奖金总额核算方案和年终奖金、项目奖金、销售奖金分配方案

战略绩效

  • 1、组织绩效:进行企业战略目标分解,建立基于平衡计分卡管理体系的组织绩效管理体系,形成阶段性绩效达成评估沟通、跟踪机制
  • 2、员工绩效:设计各类职位的绩效指标体系和目标管理体系

培训发展

  • 1、培训课程体系:建立内部培训课程开发管理机制,设计内部课程及讲师管理体系,形成指导培训活动的学习地图
  • 2、培训需求分析:设计涵盖范围全面(组织、职位、个人)的培训需求分析管理体系,指导年度培训计划的制定
  • 3、培训效果评估:形成对培训结果的4级评估机制

创盟eHR系统实施步骤

创盟eHR系统实施步骤

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