OneProject是专业的企业管理软件开发公司，产品包括专业的项目管理软件系统还有OneProject云零代码软件开发平台。专业为中小企业解决企业信息化管理的问题。介绍下项目管控中好用的一些工具。
1、实时监控大屏
OneProject项目管理系统通过实施大屏汇总所有的试验项目纵览，，纵览全局。为决策层提供夸项目的全局视野。通过项目过程的实施监控为决策者提供全方位的管理。搭建统一的 项目全过程管理平台，项目信息一目了然。通过数据分析系统通过移动端等多种手段实时预警。
2、项目管理纵览
采用甘特图进行多项目管理及跟踪，可视化图标形式展示多项目概括
3、任务指派管理工具
实时任务下发、责任到人具体到天，系统全程自动监管提醒执行人。做到计划任务可跟进，工作过程可记录，人员工作量可统计，项目问题可追溯，发现问题可改进
4、文档管理工具
OneProject项目管理系统提供文件管理功能，关联项目中所有核心内容。项目文件、关键讨论、会议等都沉淀在任务详情页中，确保项目信息随时随地清晰可查。
5、工作汇报管理工具
支持日报、周报、月报。快捷便捷的创建汇报工具，提供各级之间的实时汇报工作
6、阶段管理工具
弹性划分项目阶段，通过阶段任务及子任务状态分析，实时展示阶段情况
7、汇报管理工具
提供预警模板满足各类型项目管理需要，支持自建模板满足个性化项目管理需要
8、及时沟通工具
OneProject项目管理系统使用推进过程中，更多的是及时的沟通，包括围绕整体的沟通和单个任务等事项的沟通，确保随时随地反馈项目进展情况以及可能存在的问题。同事系统通过消息推送及时进行风险预警、任务提醒等消息
9、项目绩效管理
可以对项目人员实行工时管理，通过工时管理系统可以便捷的对员工的工作情况考核，更加的客观数据化
以上只是项目管理中常用的一些工具，还有更多细节的应用还是要根据企业的行业特性、项目特性来合理配置。
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