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绩效管理软件真的能帮忙做好绩效考核吗?

        绩效考核的由来已久,但是纵观国内很多企业,尤其是人事管理并不完善的中小型企业,虽然大部分的企业都有绩效考核制度,但是很多却都是形式主义,并没有应用绩效考核期待的作用。针对这些我们先来分析下企业绩效管理中常见的问题。
1、管理层对绩效考核的目的理解不准确,把绩效考核单单作为了考核员工、监督员工、控制员工的手段,而忽略了终极目的是为了激励员工、发展员工。这样就会让员工觉得压抑,不被信任,对企业的归属感容易产生影响。
2、思想工作或者说企业文化宣传不到位,员工对绩效考核的认识不透彻容易产生焦虑情绪,对绩效考核采取消极抵抗的对策
3、在绩效考核管理过程中,没有具体问题具体分析,没有从每个不同的岗位设身处地的考虑考核方式。
4、绩效考核这评分不够客观,没有具体的工作数据做支撑,仅靠领导的个人喜好、主观意识来评判,难免有失公平
 
     上面只是我们在和很多的企业各职位人员沟通的常见分析,那企业究竟该如何才能很好通过绩效考核来管理,这个就还是要看公司领导地域实行绩效考核的终极目的。我们借助绩效管理软件从这个目的来分析的话就很有可能达到以下四种效果:
 
1、通过绩效考核软件对于各个方面的工作都都实时在在得记录,而不是到了月底上级领导凭着自己的影响主观的对一个月的工作进行评判,
2、通过绩效管理软件很好的实施能够激发员工的积极性,让员工更加的注重工作效率,而不是磨洋工,让员工不再是为了做事而做事,而是为了结果而做事。
3、通过绩效管理软件记录的数据来分析员工的工时状态,一目了然的了解哪些员工的工作比较饱和,工作效率高,哪些员工工作比较空挡,可以安排相对应的工作
4、绩效管理软件和之前我们主观的绩效考核的区别是。软件对于所有人是一视同仁的,他看的只是你的贡献值,对于员工来说更能接受。站在客户角度的分析,总是比主观的判断要更容易让人信服。
 
    创盟时代的绩效管理软件,主要目的是为了激励员工,提升员工的整体工作的效率,已达到节省企业人员成本浪费终极目标。创盟时代的绩效管理软件结合企业团队协作,客户管理、绩效评分、工时管理等,从每天的工作中来考核员工。

 深圳创盟时代科技有限公司为中小企业提供简单实用的企业协作管理平台,智慧工程管理系统,项目管理软件,客户管理系统,人力管理系统,企业管理软件,系统免费定制。全模块自定义,功能强大,全面解决企业的业务管理,灵活定制,满足多种业务需求,实现互联网+创新商业模式,智能协作管理系统,最好的企业协作管理平台,智慧工程管理系统。
 
 
 

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