近5年机电工程行业管理现状分析--向管理要效益，转型升级，降本增效。

2020-04-06

在我们工程项目管理系统中将工程行业分为：建筑工程（包括土建、房建、工建等工程）和机电工程（弱电、设备安装、系统集成等工程）。此文OneProject小编主要介绍机电工程行业管理的现状。

机电行业主要以弱电工程、设备安装、系统集成等工程为主。近几年人力成本越来越高，企业经营成本急剧上升。市场化经济，企业采购选择性更多，市场越来越开放，企业竞争加剧。利润率降低，倒逼企业提升服务，大战略调整，对企业管理提出更高的要求，向管理要效益，转型升级，降本增效。

综合我们和近百家以机电工程为主营业务的企业交流发现，80%的企业有以下的内部管理问题。

1．集团、公司、项目部如何项目分工协作

项目中需要明确分工,全力协作,才能最大限度地提高效率，如果做好分工协作直接影响到企业的效率。

2．项目成本进度问题等的预警追踪质量问题整改

项目的铁三角成本进度质量之间的平衡问题，一直困扰这项目经理

3. 企业级项目管理信息化平台架构，消除信息孤岛

企业中有OA办公自动化系统，HR人事管理系统，财务管理系统等，唯独缺少从项目维度、项目视角去分析的机电工程项目管理系统、弱电工程项目管理系统，建立项目管理系统需要合理规划，消除各系统之间的信息孤岛。

4．搭建企业+多项目级成本资金管控平台

从项目维度去分析项目的成本，建立业务财务一体化的管理系统

5. 强大的平台支撑企业不同阶段的管理要求

系统是一个循序渐进，不断完善的工程，现在工程管理系统需要选择强大的工程管理平台来支撑企业未来不断的扩张。

以上为OneProject管理系统小编对于工程行业特殊性的管理难点的总结。

OneProject工程管理系统支撑多样业务运营先进的管理理论体系和行业最佳实践，提供全面的项目管理系统。聚焦项目型公司/组织，为您提供以项目管理为核心的管理信息化服务。

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