疫情后，工程建设如何满足空气净化、无接触设备需求

　　今年的疫情期间，整体来看，二月份基本停摆，三月初还是比较悲观的，三月上旬也是停摆的，但是可以看到，北上广深这些一线城市，作为工程建设参与者的角度看，三月份的中下旬到四月份，复苏的速度比想象的快。

　　从投资避险的角度看，我觉得可能商业地产，由于现在租赁的情况，去化、周转慢，并不像住宅的投资热度那么高，但是从当前的商业项目看到，在北上广深，租赁比较好的项目中，很明显的呈现分化的趋势。

　　当然了，疫情之前这种分化可能还不是特别的明显，但已经呈现出这种智能化的、舒适度更加高的趋势，我们去年也参观了不少项目，包括中粮的项目，也参观了很多大空间的，科技含量比较高的，体验度、舒适度比较好的项目，发现它们其实是非常受追捧的，租赁情况也是非常好的。

　　我们很敏感的感受到，疫情之后我们参与了非常多的商业项目，它们对整个智能化和新的跟疫情相关的技术，比如说智能化出入口的解决方案，整个出入口解决里面各种数据跟后台的联动，包括智能的新风，包括除菌、杀菌的应用上，包括洁具的五金等，这些需求上发生了非常大的变化。

　　我们不但捕捉到了这些信息，最近也在非常积极的调整产品。工程的建设端是整个链条里面最终输出的产品，在建设端阶段发生的变化对未来输出的产品，我判断会影响到租赁，租赁的价格包括安全等方方面面。

　　从三月中旬到现在，大概一个多月的时间，对这种解决方案提出了很多跟疫情结合的要求之后，我们也看到设计机构、设计师、总包、施工单位整个链条都拉动起来了。通过线上的方式，我本人大大小小参与了不少于20个项目，都是大型的公共建筑，包括会展中心、写字楼、商业综合体等等。我参与了这么多的项目，体会在哪里，就是大家开始思考疫情以后，到底我们的工程建设在大的公共安全、医疗危机来临的时候，满足空气净化、无接触的电梯、通道等需求。这些需求出现变化之后，对我们链条里面提出了更高的要求，就看反映速度和解决方案了。

　　对于全球来说，这场疫情都是突如其来的。我们也是全球发展的企业，在整个疫情上半场的时候，中国水深火热的时候，海外的订单是非常好的，三月中下旬以后，海外的速度放慢，尤其我们感受到来自于发展中国家，包括印度、越南、印尼、马来西亚，他们在这方面的反应速度也非常快，包括我讲到的跟功能相关的需求上提出的也非常快。

　　这种情况下，今天参加这个会议，给我们整体的写字楼和商业办公的从业人员提出了一个非常大的问题，我们应该在工程的建设端把这些问题都解决掉。这个疫情是突如其来的，大家的反应都很快，我们在二月初的时候就给火神山捐赠了一批新风的负压的设备，当时还是很有故事的，其实很多厂家都在捐赠，所有的产品拿到一起看，我们的数据是最好的，新风的级别达到了除菌、满足医疗级的使用。

　　最重要的是疫情还远远没有结束，只要其他国家不结束，我们国家结束也没有用，这给全球化的发展提出的非常大的挑战。但无论怎么发展，全球化的趋势都是不会改变的，一定会更好的发展。