企业级项目管理软件提供商

免费咨询热线:13246616112

建筑工程项目管理软件管理11个重点和8个应用价值分析

2020-07-08
        什么是建筑工程呢?建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。也指各种房屋、建筑物的建造工程,又称建筑工作量。这部分投资额必须兴工动料,通过施工活动才能实现。
        其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等,其新建、改建或扩建必须兴工动料,通过施工活动才能实现;“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。

        创盟建筑项目管理软件为大家分析建筑工程项目管理的重点和项目管理软件应用的价值

        建筑工程行业的项目管理重点如下:
        1、对项目的进度也是管理层希望及时了解的,例如某个项目总体的进度到哪个阶段了,施工报量是否正常,是否能按时完成、质量怎样、有没有安全问题等。
        2、建筑工程行业对“人、材料、设备、资金”这些方面的资源特别看重,故而管理层很希望对相关资源的状态及负荷等信息,能及时得到了解,并做出最优化的安排。
        3、建筑工程企业会编制人材机成本预算和费用预算,用于项目成本和费用管控,以及能及时进行三算分析。
        4、在工作过程中会有各种各样的文档,如施工记录、报量文档、签证单等以WORD、PDF以及图片形成保存的文档,如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。
        5、材料管理如何与预算和采购计划、合同进行关联,以及甲供料、工程用料的管理。
        6、在工程过程中一定会出现这样那样的问题,如何记录这些问题,以及如何利用大家的智慧解决这些问题,以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。
        7、如何能更好的进行合同创建、审批、变更、结算、决算等管理,以及后期的查询和统计、分析。
        8、有些规模大些的建筑工程公司,除了以上这些要管理外,还有行政办公、客户关系、物料进出、人力资源以及财务结算方面的管理要求。
        9、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
        10、如何将分散在各处(有可能是异地的)的相关人员协同起来,高效工作。
        11、对于即将到期的任务如何进行预警,以降低延期的风险。


  建筑工程项目管理软件整体流程图

 
        建筑施工项目管理软件应用价值如下:
        1、提升整个团队的沟通和协同工作效率。
        2、及时了解每个项目的进度及存在的问题,特别是快延期和已延期的任务管理
        3、加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。
        4、及时了解相关资源的状况和负荷,合理进行安排。
        5、强化预算管理,加强过程中的管控,减少超预算的开支。
        6、强化绩效管理,帮助公司制定出更合理、科学的考核方法。
        7、智能的各类事务、消息提醒,帮你把工作管理的井井有条。
        8、及时为管理层提供准确的信息,帮助管理者进行科学决策。


创盟项目管理系统,不仅可以解决建筑工程项目管理有关的立项、概预算、合同管理、成本费用管理、物资管理、进度、文档、问题、费用、资源、考核管理,还提供了一些可选择使用的扩充功能,如客户管理、协同办公、人力资源、财务管理等,故而可以讲是一个针对建筑工程行业用户内部管理一体化建筑施工管理软件完美解决方案。
创盟工程项目管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”,最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。

您的项目需求

*请认真填写需求信息,我们会在24小时内与您取得联系。