装饰工程行业工程项目管理10个重点和8个应用价值分析

2020-07-13

什么是装饰工程呢？装饰工程是用建筑材料及其制品或用雕塑、绘画等装饰性艺术品，对建筑物室内外进行装潢和修饰的工作总称。装饰工程包括室内外抹灰工程、饰面安装工程和玻璃、油漆、粉刷、裱糊工程三大部分。

装饰工程主要分为门窗工程；吊顶工程；隔墙工程；抹灰工程；饰面板（砖）工程；楼地面工程；涂料工程；刷浆工程；裱糊工程。
OneProject装饰工程项目管理软件分析了装饰工程行业的管理重点如下：

装修装饰行业的管理重点如下：
1、装饰企业会编制人材机成本预算和费用预算，用于项目成本和费用管控，以及能及时进行三算分析并将预算与合同、材料管理等进行有机整合。
        2、如何能更好的进行合同的创建、变更、签证、结算、决算等管理，以及后期的合同查询和统计、分析。
3、如何将分散在各处（有可能是异地的）的相关人员协同起来，高效工作。
        4、材料管理如何与预算和采购计划、合同进行关联，以及甲供料、工程用料的管理。
5、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
        6、对项目的进度也是管理层希望及时了解的，例如某个项目总体的进度到哪个阶段了，某个任务完成的怎样了，施工报量是否正常，是否能按时完成等。
7、在工作过程中一定会出现这样那样的问题，如何记录这些问题，以及如何利用大家的智慧解决这些问题，以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。
8、对于即将到期的任务如何进行预警，以降低延期的风险。
        9、有些规模大些的装修装饰公司，除了以上这些要管理外，还有行政办公、客户关系、物料进出、人力资源以及财务结算方面的管理要求。
10、在工作过程中会有各种各样的文档，如施工记录、报量文档、签证单等以WORD、PDF以及图片形成保存的文档，如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制，方便后期查阅。

装饰工程项目管理系统应用价值
1、强化绩效管理，帮助公司制定出更合理、科学的考核方法。
2、提升整个团队的沟通和协同工作效率。
3、加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。
4、及时为管理层提供准确的信息，帮助管理者进行科学决策。
5、及时了解每个人员的工作状况和负荷，合理安排工作。
6、及时了解每个项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理
        7、强化预算管理，加强过程中的管控，减少超预算的开支。
8、智能的各类事务、消息提醒，帮你把工作管理的井井有条。

OneProject装饰行业项目管理软件共分为六大子系统，客户管理CRM、项目管理（含文档管理）PM、财务管理FM、人力资源管理HR、供应链管理SCM、行政办公OA，可以将装饰公司所需要的管理，全部纳入到这一个平台中。市场、项目、财务、管理者等人员都可以在权限范围内共享信息，OneProject项目管理系统真正实现一体化、移动化的信息管理。

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