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钢结构工程如何通过项目管理系统做好预算方案

2019-11-22
     在现在的很多工程中都在采用钢结构的建设方式,我们都知道钢结构拥有轻便、快捷、安全的优势。在刚结构项目中, 施工时间一般较长,施工工序繁多,对于预算如果没有很好的方式很难更切近实际的做好项目的预算。今天小编给大家介绍下OneProject工程项目管理系统是如何帮组钢结构工程做好项目预算的。

 
1、各个环节汇总计算
利用工程项目管理系统可更方便的对刚架柱、梁柱间、刚架梁、柱间支撑、屋面、柱子拼接板、屋面维护、梁拼接板、柱与基础的连接板、墙面维护、吊车梁等工程量利用公式进行更加精确计算,让系统代替人工计算,更加的准确更加的高效。
 
2、套用定额编制预算
系统可以对工程项目内容后台录入,让管理人员更加简单的查询和计算,而且可以对项目的工作量按照不同的阶段定额设定子项目,再进行子项目的汇总计算且,编制出主材表(以算入损耗),把计算出来的工程量套成预算。并且进行防腐、脚手架费用进行预算,得出定额。
 
3、充分考虑不同程度技术人员水平,各类材料价钱趋势
OneProject系统可以通过系统录入的人员资料对人员水平进行分类整理。在设计的工程计划中,通过数据分析和专业要求都给出合理的实施方案,可以充分考虑了所在单位的生产工人的技术水平和设备情况。系统还可以通过其他工具获取人员、材料。设备的现在市场情况,通过我们之前提到过的供应商管理系统了解市场情况,快速的对价钱、供应商给出相对应的建议和参考。

4、全程把控工程过程人员、材料、机器的进展情况
我们可以通过工程项目管理系统可以在钢结构工程中所有的过程做记录,系统清晰记录材料入场、加工制作环节、消耗量等。让每个环节的预算都记录在案防止错漏、重复的情况出现。预算管理系统还需要分析实际消耗成本和计划额度之间的波动区间,我们要重复了不同环节的工艺简单和繁琐的情况,根据每个工程的实际情况来设计预算计划,尽量做好每个环节的精细化预算。
 
    钢结构工程,通过项目管理软件的拆解到人员、材料、阶段等不同的维度对项目预算做计划,可以更加精准的核算成本,也可以更加精准高效的完成预算方案,为预算规划人员减少了繁琐的数据分析、市场调研的工作。

  OneProject项目管理系统根据项目管理体系进行设计、搭建,具有近百项成熟应用模块,通过灵活的功能组件,让非技术人员也能搭建个性化的项目管理系统。轻松地把任务、收支、工时管理起来,也可以自由拓展想要的功能
 

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