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针对医药研发项目管理系统解决方案

2019-11-28
    医药研发是一个汇集大量数据,研发周期较长的项目。项目中还有大量的研发人员管理、研发材料物资的配置等。这些都需要一个整体的系统来协作管理。OneProject了解医药行业的特点制定一套医药研发管理系统解决方案。   
 
医药研发项目管理系统功能
 
项目管理启动与计划系统:项目章程、立项管理、假话管理、资源管理、预算管理、干系人管理
项目管理执行与监督:进度管理、变更管理、工时管理、预警与提醒、周报与月报、文档管理、问题跟踪、风险管理、成本管理
项目管理售后管理:结项报告、结项审批、绩效管理
医药行业项目管理功能:设备预约、项目筛选、设备校验、成果管理、专利管理、分子管理
项目商务管理系统:合同管理、客户管理、采购管理
项目运用于协作管理系统:流程管理、评审管理、会议管理、工作交办、通知公告、项目论坛
项目支撑模块管理功能:流程引擎、通知规则、模板库


 
医药研发项目管理系统特点
  系统支持立项前的项目筛选,灵活的工时填报与统计,实时预警和提示,有效的工作协同和沟通,强大的项目文档和知识库,基于角色的功能视图,全面的预算与成本管控,便捷的移动终端支持。
医药研发项目管理系统的作用
 
1、研发管理系统对公司各级管理层的作用
公司管理层可以实时了解研发项目的全局状态
领导层可以通过系统第一时间知道研发细节,不一定药通过会议汇报,层层询问来了解研发项目的现状
快速街道研发项目中的风险预警,协助、监督问题解决
对项目全生命周期的过程规范进行有效落地,更高效的推行项目管理各项规范的执行。
对项目的过程执行监控更直观,更及时、更准确。
系统大量积累研发过程中产生的知识文档,研发素材等组成知识管理库,让研发项目更加容易节省时间和只是积累。

2、研发系统对项目经理的作用
系统把项目从立项到结尾全部环节都在流程当中,帮组项目经理提升计划的效率和准确性、问题跟踪的及时性、文档交付的一致性等。
通过系统明确分工、信息互享,减少部门之间的摩擦提升研发过程的协作效率,减少项目经理内部沟通协调的时间

3、研发系统对各个项目成员的作用
项目人员可以清晰的查看到自己的工作内容、工作的时间安排等。有利于协助项目人员及时完成、反馈、提交等。
可以全面了解自己的工作进展,避免出现工作漏掉、出现问题不及时处理、忘记反馈等问题
了解自己所在项目的进展情况,知道什么时候轮到自己的工作,好及时安排工作时间,提高内部协作能力
 
    通过OneProject研发项目管理系统可以帮组医药企业更好的管理产品研发,提升企业办公效率,加强研发产品的精细化管理。
 
 

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