面对众多项目，如何能够高效管理和推进，如何快速掌握项目的实际状况，是否能够借助当前成熟的信息化手段，解决这些问题，提高工作效率呢？下面请看看我们这一款项目管理系统，是否能够帮到你们。
1.项目管理痛点选例
痛点一-项目管控效率低
项目进度控制不力；
进度计划不准确，没有及时调整；
信息多且杂，太多冗余数据。
痛点二-投资数据汇总难
项目投资数据记录碎片化；
数据汇总无法保证准确率；
无法作为投资管理的依据。
痛点三-解决问题很缓慢
问题流转缓慢，干系人没有第一时间了解提出的问题；
项目监督人管理项目众多，无法面面俱到；
问题解决后反馈效率低，不能及时通知问题创建人。
痛点四-审批传递不通畅
信息不能及时共享，各个审批子流程太孤立；
缺乏有效的沟通渠道；
缺少指引，不知道下一步该做啥。
痛点五-进度把握不及时
定期统计形象进度，一周或者一个月统计一次，导致进度把握不及时。
痛点六-项目数据太抽象
无法可视化查看所有正常项目、不达标项目；
投资只有最终结果，看不到过程；
无法为领导作出相应管理措施提供依据。
2.项目管理系统能为管理提供哪些帮助
为领导分忧
项目数据实时更新；快速掌握多项目动态；精准统计不达标项目。
为基层解惑
及时收到待办事件、推进预警、投资预警提醒，提早安排工作，
电子台账，不需要存档保存，
整体把握项目进展，及时纠偏，
不需要花时间统计项目信息，记录后自动汇总。
为项目推进助力
预警项目，短信提醒项目责任人，领导在手机端直接获取信息。
3.项目管理系统有哪些功能
储备库：
储备库即未转为正式项目的项目信息库，可以一键转为正式项目，将原有储备项目信息复制到正式项目库。
项目基础信息：
项目基础信息即所有正式管理中的项目列表，可查看项目详细信息
项目推进：
记录项目所有推进节点的计划/实际完成时间，记录项目不同阶段的形象进度，记录每月的工作计划内容。
项目投资：
创建并保存项目的年投资计划，记录项目每个月实际投资金额，并自动计算出年度投资完成率。 项目问题：记录项目部同节点的问题，及问题解决方案。
项目审批：
可以选择不同的审批流程，不同的审批流程不同的审批节点。
消息管理功能模块：
审批工作代办任务提醒；推荐精华时间与实际时间不符合，会收到短信通知；实际投资达不到计划投资目标设定时会有短信通知；阅读投资进度工作未填写的短信通报提醒；项目问题创建后收到提示短信。
报表管理功能模块：项目概况（统计未开始前期、在推、竣工、终止项目数量）；推进预警（统计当前推进亮灯的项目）；投资预警（统计各月份投资不达标的项目数）；在推投资（统计每月项目总数、未开工项目数、投资完成额、年度投资完成率）
项目管理系统管理功能模块：
人员管理（系统账号的增删改查。不同的账号对应不同的角色）；角色管理（系统角色的增删改查）；权限管理（对人员、角色设置功能权限）；系统设置（设置投资预警、推进预警提醒时间）
认识完这款系统，有没有觉得相见恨晚。以前忙的晕头转向，项目管理的还是乱七八糟，锅没少背，检讨没少写，项目绩效低的可怜，原因也没少总结，但是下一个项目仍然得不到改善，迷失在项目管理的道路上越来越远。现在可以试试这款项目管理软件系统，让它帮你提高项目管理效率，工作上更上一层楼。
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