在项目管理的过程中，对于员工工作的管理绝对是很重要的一个环节。在员工管理中最重要的对于企业来讲肯定是如何提高工作效率，对于员工来说自己的新增福利则是最重要的。那么在项目管理中，能够让两者都满意的就是做好项目的工时管理。那么我们如何通过项目管理软件来做好工时管理呢？又如何才能选择合适的项目工时管理软件呢？
第一：工作类型和报酬计算
通过项目管理软件的公司管理功能能够实现对员工的工作类型、工时报酬统计，可以通过不同的工作类型来核对员工的薪资报酬。系统可以自定义项目和非项目的工作类型，而且可以对不同的工作类型来制定员工的级别和员工工作时间，可以通过工时管理来管理员工在上班时间之内工作时间占比。管理人员可以根据具体的情况来调配工作管控项目进度。
第二：工作时间安排管理
在项目管理中，不同岗位的员工的工作时间肯定不尽相同。OneProject项目管理系统的公司管理可以对工作时间进行分配管理，不同的职位可以按照需求设置想对应的工作时间安排，定义好不同时间的工作时长和假期方便企业管理。
第三：工时周期管理
项目管理工时系统可以灵活设置工时周期，企业管理者可以简介方便的选择工时周期和起始时间，并且可以根据企业发展需求设置加班工时，简单方便灵活。
第四：移动办公，随时随地提交工时记录
企业员工可以通过APP页面随时登陆，员工可以在移动端上随时记录自己的工时信息，申请加班、工作工时增加申请等，也可以查询项目过程的其他资料，解决远距离办公沟通问题。
项目管理软件工时功能能够精细化管理员工工时，提升员工工作效率；精准核算人员成本，管控项目预算；对比资源计划和实际使用资源，优化资源分配；管理人员方便下面人员工作进展，通过工时表辅助项目经理了解项目整体事情的执行情况，协管项目进度。
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