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项目管理软件提升需求管理效率的五大必备能力

2019-11-18
     在一个项目中需求的增加、变动是非常常见的事情,但是如果不能很好的控制需求延展、高效解决需求问题,很容易导致项目延期、项目成本失控等问题。所以做好需求管理是项目中不可或缺的点,对于需求的管理在项目管理软件中OneProject也是会重点去研发的。我们今天来看下想要提升需求管理效率比不可少的五个能力。


 
1、项目过程中的协作办公能力
我们要能够轻松的把需求变化成任务,进行任务分发、跟踪、验收和确认,让整个项目团队人员在项目进行中高度的协作,整个需求都是透明大家可见的,项目每个节点的进度、处理结果都可以清晰知道。方便项目人员协调工作,需求管理软件可以随时调配工作。
 
2、提高需求重复使用的能力
在项目进行过程中对项目中每个店从需求建立到解决全过程管理,通过重复使用已经获得很好解决方案的经验进行处理,可以大大降低项目研发的进度。

3、需求变动把控能力
提供统一的需求文档和变更控制系统,将产品开发、制造、测试和售后服务紧密地连接在一起。

4、需求统一管理能力
建立需求库,管理需求分类,清晰的找到不同模块的功能需求,以及不同进展情况的需求。所有外部需求统一入口和收集,建立在项目不同节点的需求管理,知道在不同的环节出现不同的需求延展。

5、研发产能评估能力
根据统一需求集中入口管理进行需求量检测,结合交付管理进行研发产能评估,并且对研发过程持续优化。
 
    OneProject项目管理软件终端额需求管理系统,解决不同类型的需求管理模式,适应多种项目应用场景,还可以灵活搭建符合企业流程的操作体系。通过需求管理降低企业项目开发成本,提升需求处理效率,增强用户满意度。

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