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具备这几个特点的项目管理软件,能够让工程管理更简单

2019-11-26
     现在工程越来越复杂,对于多方协同的精密度也越来越高。工程的难度也越来越大,对于多地协作的需求越来越多。上一款合适的工程项目管理软件就显得非常重要了,工程项目管理软件需要具备哪些点呢?OneProject小编为你一一讲解工程项目管理软件需要具备的功能点。

 
1.操作简单、使用便捷
平时工程上工作比较繁忙,工作强大度,管理软件操作简单、使用便捷,不能够增加操作人员过多的工作量
 
2.全过程的合同管理
OneProject合同管理系统的合同管理涵盖所有合同(例如,设计合同、EPC合同、设备采购合同、科研合同;设计分包、施工分包合同、其他支出合同;软件采购、办公用品采购合同、其他费用合同等)的全过程管理,不仅是对正式的合同进行管理,也包括各类协议以及非正式的协议等的管理,涉及整个合同执行过程。
 
3.完整的企业计划管控体系
针对工程项目的管理特点,进行项目计划的编制、审核、发布、反馈、更新、监控。
建立起一套完整的企业计划管控体系,使得公司层管理人员在项目进度管理过程中,能够方便审核项目进度、实时监控项目进度、合理评价项目进度、及时协调项目问题,辅助项目层管理人员科学编制计划、合理分配管理责任、真实反映项目进度、自动生成汇报报表,形成项目计划管理的良性闭环循环。
 
4.规范化的质量管理
质量管理是工程建设管理的重要环节,项目最终的质量是项目完成情况的重要指标之一。项目质量管理需要满足质量要求的管理过程,OneProject工程项目管理系统包括:质量策划、过程质量控制、质量保证、质量改进、质量统计分析和质量文档管理等。
 
5.数据决策分析报表
需要具备各类数据分析报表,有了报表能够一目了然的看到各类数据,可以为决策作强有力的依据。及时预警问题,及时干预。系统报表从多层级,多维度,单项目,多项目组合等进行数据抽取分析。
 
OneProject工程项目管理软件具备操作简单、使用便捷、全过程的合同管理、完整的企业计划管控体系、规范化的质量管理、数据决策分析报表,助力您让工程管理更简单。
 

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