众所周知的是项目一个需要项目管理的企业项目管理软件对其而言就是一个不可缺少的终极助手。但是我们要选择好这个助手也不是简简单单就能做到的。如果不能很好的理解有可能一个项目管理软件不是助手反而是拖累。我们在选择的时候要从多个方面来考量，比方说公式的实际需求、痛点在哪里，目前管控中碰到的问题是什么。还有公司的现状等等都是我们选择合适的项目管理系统需要考量的地方。
我们首先来看下要选择一个合适的项目管理软件需要了解它究竟对我们的作用是什么？
1.人员配置与管理
2.实现统一管理
3.合理评估
4.降低成本管理
5.提高管理效率
6.有效的进度管理
了解了重要性质以后，使用项目管理软件无非是两件事。对于企业员工来说，与软件的功能相比，他们实际上更注重界面的美观、流畅性和便捷性，但是对于系统是否能够真正管理项目的时间、进度、成本和质量却了解不多;对于企业管理者来说，他们需要使用项目管理软件来解决实际的项目管理问题，能够实时的控制项目的进度。因此，在选择项目管理软件时，更加注重软件功能的实用性和过程的规范性。除了覆盖项目进展，它还可以提供数据分析和可视化的全局视图，帮助项目经理做出科学有效的决策。
那么怎么选择项目管理软件呢，OneProject是带建议从以下几个方面来考虑：
1.弄清楚项目管理软件使用人究竟是谁，你是唯一会使用这个工具的人，还是有些人需要它，还是所有的团队成员都需要它?您是希望每个人都具有相同的访问权限，还是希望根据不同的角色限制权限?
2.当前的管理系统有存在什么问题?
3.企业项目是什么性质的?项目管理的难点在哪里
4.采购项目管理软件的预算是多少?
综上所述，我们想要选择好一个合适的项目管理软件，首先要了解自己的需求，目标明确，其次还需要了解清楚企业的需求痛点了，了解这个软件敖解决那些主要问题，那些次要问题等等，最后还需要多方对比寻找一个最符合自己需求的项目管理软件。
粤公网安备 44030402004833号
粤ICP备19092870号
