设计是一个有意思的行业，他需要设计人员有艺术气息，但是设计却又是一个繁琐、且需要极度精细计算的行业。对于设计行业来说图纸是最珍贵的。如何拥抱设计管理系统做好设计企业管理这个OneProject一直在努力的。
设计管理难题：
缺乏综合管理平台对设计工作进行全面管控；
对地铁项目的设计开展进展情况难以及时掌握；
设计图纸难以动态获取，设计进度、质量难以掌控；
缺乏有效的线上沟通渠道，沟通协作效率低；
缺乏统一图纸文档管理存储平台；
一、符合集团公司管理需要的组织架构设置
1）企业内部组织架构自动获取并实时更新，确保组织架构和人员基础数据与其他系统保持一致；
2）增加勘察、设计等协作单位，按需分配账号权限，分级授权，确保管理流程完整性。
二、符合设计管理需要的项目层级划分
1）按照线路/标段/站点的层级划分建立项目分解结构，为以后数据的归集建立依据；
2）每个标段关联协作单位库中的单位信息，便于设计考核工作的开展；
3）通过自下而上的进度反馈，逐层汇总计算总体进度，实现对不同层级的设计进度的管控。
三、完善的图纸文档管理控制体系
1）根据各业务部门要求分别建立企业文档目录和项目文档目录；
2）企业公共文档库收录各类标准、管理办法、法律法规等公共资料，便于项目和机关人员查阅；
3）项目文档库自动收录业务流程中产生的报表、文档，减少工作量，并形成项目知识库并汇总到企业文档库中；
4）充分考虑功能扩展性，提供数据导入导出接口。
四、完善的图纸在线校审和图纸版本管理功能
1）按照业务部门需要规划设计在线校审功能，确保系统功能契合实际管理流程；
2）提供图纸升版功能，并详细记录各版本图纸相关信息，实现历史数据可查询追溯；
3） 根据图纸完成记录及完成时间确定设计工作的进度情况，便于掌握设计工作的开展情况；
4） 结合图纸审核记录开展设计考核工作，做到有据可查，有理可依。
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