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工程项目管理软件功能介绍:进度计划管理

2020-08-25
创盟项目管理系统小编通过总结数十个项目系统的应用,为大家分析项目管理系统的各个功能模块。
以下为工程项目管理系统的进度计划管理功能介绍:


工程项目管理系统进度计划管理功能包括:
项目计划管理工作分解结构、项目立项、开工管理、停工管理、复工管理、企业定额、内部干系人、外部关系人、工程报量单。
进度管理管理进度计划(甘特图)、进度分配、进度跟踪、进度汇报、任务变更、进度统计。

工程项目管理软件进度计划管理
功能详细介绍:
1、进度计划与管理控制是项目过程的基本目标。
2、根据工程项目的技术经济特征和具体生产条件,研究和确定目标工期,在实施过程中不断分析影响进度的主要因素,确保工程按期交付或提前完工,这是项目管理的重要内容之一。3、
3、系统可以在工作分解结构上进行组织、资源、措施的配置计划;可以灵活对进度计划分类并汇总,进行资源的优化以及进度计划的对比选择。系统同时提供多种进度分析和优化技术以及周密的资源分配和调整方法。
4、通过系统的进度控制,可以保证企业工程项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本,提高综合经济效益。

创盟项目管理软件进度计划管理
应用价值总结:
1、实现多级动态计划管理; 
2、多企业(项目建设各方)、多项目的远程协同管理; 
3、通过使用企业级资源管理功能,可以将项目管理中的计划资源与采购管理进行信息共享,使项目进度与物资采购计划真正衔接,然后进入资源的采购流程,从而实现最优调配整个企业级别的资源情况,对所有项目情况下的资源使用进行合理安排;
4、各项业务联合监控、实时提供项目沟通管理;

创盟项目管理系统,不仅可以解决建筑工程项目管理有关的立项、概预算、合同管理、成本费用管理、物资管理、进度、文档、问题、费用、资源、考核管理,还提供了一些可选择使用的扩充功能,如客户管理、协同办公、人力资源、财务管理等,故而可以讲是一个针对建筑工程行业用户内部管理一体化建筑施工管理软件完美解决方案。
创盟工程项目管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”,最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。

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