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资产如何实现数字化管理,项目管理软件来帮忙

2019-12-23
     资产专业如何实现数字化全周期管理。实现企业资产从申购、审批、采购、分发、使用、维护到报废的全生命周期管控,贯通建设-运营-维护-报废的全生命周期资产移交管理。
 
传统资产移交工作 问题与困惑
 
建设方:
移交表、盘点表由参建单位制作,组合码、层级码等概念培训难度高,执行效果差,填写数据质量差。

 
资产管理方(财务):
移交工作参与方众多,协调各方困难。基础数据更改牵一发动全身,返工率较高。

运营方
现场盘点需携带大量纸质盘点表,检索效率低,问题记录潦草。现场盘点需占用大量人力物力,费效比低。

资产管理方(财务):
盘点结果与移交表数据的差异统计困难,表现不直观数据差异定责慢,差异消除时间长。

 
科技资产移交管理应用价值
 
设备进场、安装进度跟踪
基于合同对进场设备进行验收
灵活变通,对于合同外设备进行增量验收
实现合同清单离散化——“化整为零”
对验收数量、安装数量进行持续跟踪 
 
即时生成树状结构
根据安装情况,即时生成组合码、层级码——“化零为整”
逻辑交给系统,提高数据质量 
 
图形界面直观准确
图形界面更贴近直观,降低理解门槛
以图形为媒介增加检索维度,提高工作效率
 
相同设备跨站批量复制建模
避免重复作业,减少出错机率
解放劳动力,提高工作效率
 
现场盘点快速定位
 配合手机端APP按图索骥,提高盘点效率
即时记录差异数据,后台上传
设备不同颜色示例,查漏补缺
 
数据差异一目了然
安装数据与盘点数据实时比对,数据差异一目了然
差异处理方式灵活,留痕化管理
 
 
OneProject专业为企业提供项目管理系统、项目管理解决方案、项目管理云平台服务。
 
 
 
 

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